R$10 milhões com um marketplace criado em Bubble (Podcast com Leandro – Central da Corrida)
No episódio do Sem Codar, Leandro Naves narra a criação do Central da Corrida em Bubble, enfrentando a pandemia, custos e precificação.
Sobre o episódio
No episódio do Sem Codar, converso com Leandro Naves, criador do Central da Corrida em Bubble. Leandro é um empreendedor apaixonado por tecnologia e pelo universo de eventos esportivos. Ele compartilha a trajetória de uma década lidando com sistemas manuais e a decisão de desenvolver seu próprio sistema com uma empresa sediada no Rio de Janeiro.
Desenvolvimento do Central da Corrida em Bubble
Leandro detalha o processo de desenvolvimento que durou entre seis e oito meses, resultando em um sistema que funcionou com eficiência por uma década. O foco foi simplicidade e autossuficiência, buscando uma plataforma robusta mesmo diante das adversidades da pandemia que impactaram o negócio. Dificuldades para manter atualizações essenciais, devido a custos elevados, e a impossibilidade de integrar novas tecnologias como o PIX também são discutidas.
Movimento No Code e infraestrutura
Ele destaca as vantagens do movimento No Code, principalmente a redução de preocupações com infraestrutura e atualizações constantes. Leandro comenta ainda as dificuldades em encontrar profissionais qualificados para configurar infraestruturas complexas e os problemas de estabilidade vivenciados durante grandes eventos, como a Corrida de Reis em Brasília.
Período de instabilidade e migração
Entre abril e setembro de 2023, Leandro viveu um período de instabilidade, precisando operar a plataforma continuamente para corrigir problemas e manter a estabilidade do sistema. A partir de setembro, o cenário começou a melhorar, permitindo ajustes mais eficazes. Leandro compartilha detalhes sobre a migração para um novo sistema, enfrentando custos significativos e utilizando crédito em um período de carência.
Plataforma Central da Corrida e decisões de infra
A plataforma Central da Corrida utiliza principalmente o Bubble, com algumas exceções por questões de custo. Ele revela a estratégia de minimizar conexões com múltiplos serviços para evitar falhas em cadeia e manter a operação estável.
Operação e modelo de cobrança
Leandro comenta a média de 70 a 80 eventos abertos na plataforma e a taxa de serviço de 8%, que pode ser absorvida pelo organizador ou repassada ao participante, sempre com o objetivo de cobrir as despesas sem criar barreiras para os usuários.
Valor agregado em eventos
Discutimos a importância do valor agregado em eventos esportivos, com foco na lembrança do evento e no impulso de inscrições pelas redes sociais. A comunicação via WhatsApp durante eventos e as opções de API oficial e alternativas não oficiais são temas considerados, incluindo custos e limitações legais.
Autossuficiência e mindset
Leandro enfatiza a importância de conhecer profundamente todos os aspectos do negócio, usando metáforas como dirigir seu próprio carro e pilotar seu próprio avião para destacar a autossuficiência em ambientes digitais.
Precificação e Bubble como alternativa
Falamos sobre estratégias de precificação, dando ênfase à necessidade de começar com um preço competitivo e ajustá-lo conforme o mercado. Leandro aponta o Bubble como solução eficiente que substitui a dependência de programadores, oferecendo atualizações constantes e estabilidade.
Dados de desempenho, fotos e programas de indicação
O episódio também aborda a integração de dados de performance de eventos, a gestão de fotos em eventos e a criação de programas de indicação para aumentar a adesão de usuários.
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